理念、人事制度・育成のコンサルティング　研修、ビジョナリーカンパニーづくりのフェイス総研

何のために生きるのか

「こんな社長にはついて行けない。辞めることを決めました。このままでは会社がダメになる。 後に残る社員がかわいそうだ…」。当社のインタビュー調査で辛辣な言葉を発したクライアントの 幹部社員。「自分は社長の器では無いのか…。辞めるべきは社長の自分では無いか…」我々の報告に 耳を傾け、初めて真剣に人生に対峙する60代の社長。しかし退職を決意したはずの幹部社員が 思いとどまる。そして自ら組織変革プロジェクトのリーダーとなり、社長と共に旗を振り始めた…。

未曾有の不況の中、なけなしの予算をはたいて当社へ組織変革を依頼してくれた 中小企業があった。成果で恩を返すべく寝食を忘れ取り組む当社のコンサルタントたち。 半年後、社長から突然手紙が届いた。「役員が、部長たちが別人のように変わりました。 自らを犠牲にしてメンバーのために尽くす彼らを見て胸が熱くなり、何度も握手し、感謝を 伝えました。気がつけば何年もあった胸のつかえがスッと消えていました…」。

お客様のために死にもの狂いで課題に立ち向かい、お客様からいただく感謝の言葉に涙する。 僕の20代、30代にそんな機会が何度あっただろう。おそらくは年に数回。それだって世間一般 に比べたら上出来な体験と言えるだろう。しかし、今の我が社にはそれが溢れている。 毎月、毎週のように、胸が熱くなり言葉を失うような体験がそこかしこで溢れているのだ。

ある社員は我が社の仕事をこう言った。「男の一生を、命を賭けるに値する仕事だ」と。

人の役に立ち、人に感謝されることで、幸福を感じる。これこそが仕事をする理由であり、 生きる意味だ。売上のためでも会社を大きくするためでもなく、ただその一点のために、 我が社の存在意義はあるのだ。そして僕が生きている意味もそこにある。