あなたの会社で人が育たないのは
理由があります。

はじめに

『間違いだらけの人材育成』セミナーは、円満経営を実現した経営者の方を対象にしたものではありません。次のような経営者の方を対象としています。

こんな悩みの解決に、貴社のあらゆるリソースを活用することを厭わない方に向けたご案内です。

組織に縛られている経営者が、人を育てることはできません。
しかし、人が育たない限り、組織を後進に任せるわけにもいきません。
この矛盾を解決する方法・・・その答えが、このセミナーにあります！

経営に欠かせない資源が『人』・・・
貴社にとって人材とは、「採用するもの」か、「育てるもの」か、どちらの存在でしょうか。

企業活動を通じて蓄積されるものは利益だけではありません。
いつの間にか溜まった構造的ストレスによって、人材が流出してしまった･･･よく耳にする話です。
さらに、人手不足やサービス低下、顧客数の減少など、さまざまな悪循環が経営に影を落とします。
そんな中でも顧客開拓や人材育成の必要に迫られる経営者は、日常的に矛盾だらけの選択を迫られ続けているのです。

「だから何とかしたいんだ」

といった悲痛な叫びをあげる方も決して少なくないはず・・・では、どうすればいいのでしょうか？
あなたは、その答えをお持ちですか？

そんな皆様に、私たちの『人材育成ノウハウ』をお届けいたします。

このセミナーでご提案するのは、人を育てることによってのみ達成される自走・自律型組織創造です。決して、組織制度だけを作ったり、人だけを育てたりするものではありません。
あくまで、社長不在でも、経営者と同じ役割を果たす人材がいる組織を作って頂きたいのです。

私たちがお届けする商品に込められた想いには30,000人への研修、2,000社へのコンサルティング経験と、不変のセオリーが息づいています。

企業理念に基づいた人材育成制度を構築して、
売り上げ数兆円の企業へ成長する実績を作った不変の法則・・・

全ての答えはここにあります。

今回お届けする『人材育成セミナー』は、

なお、セミナーでは次のような事例もたくさんお伝えいたします。

「エコヒイキせよ」
これは私がクライアントへコンサルティングを行う際に繰り返し語ってきた人材育成ポリシーです。

ここで言う「エコヒイキ」とは一部の人間を甘やかし、楽をさせるという意味ではなく、 むしろその逆。一部の経営者候補を早期に選抜し、他者の数倍高いレベルを求める。 周囲から見たら、いじめではないか、と思えるほどに厳しく接し・・・

厳しく接するだけでは、人はつぶれてしまいます。
しかし、当社では厳しく接し、次世代リーダーを育ててきました。
育成の秘訣は、セミナー会場でお伝えいたします。