セミナータイトル

〜指示命令せずとも社員が自発的に走り出す組織づくり〜

■全社員がワクワクして、共感できる理念の作り方とは?
■全社員のベクトルが一つに!理念を隅々にまで浸透させる秘訣
■売上が3年で5倍に!ビジョナリーカンパニーの威力とは?

〜全社員が評価に納得!人が育つ仕組み〜 。

■人が育つ人事制度 5つのポイント
■シンプルな人事制度で経営のメッセージを伝えろ!
■ フィードバックでは、上司が部下に謝れ!人事制度の新常識とは?

〜会社の未来をつくる次世代リーダーを生み出す〜

■経営者候補が続々誕生!右腕を育てる3つのP
■部下を成長させる管理職が育つ!トップは人を育てるな!
■大手企業を撃破!ベンチャー企業に求められるリーダーの条件とは?

〜一流チームの中で、人が成長する。常勝集団のつくり方〜

■チームのために上司を支えるNo.2が育つ!フォロワーシップの力とは?
■一流組織は上シャワー、三流組織は横下シャワー
■メンバー全員が目標を達成!勝つチームのルールとは?

〜何を語ったかではなく、誰が語ったかが人の心を動かす〜

■部下を厳しく育てる前に、信頼の土台を作れ!
■人間関係にも法則があった!信頼を築く7つの法則とは?
■社員のモチベーションがアップ!人が辞めない職場作り

ビジネスの世界で有名な「ビジョナリーカンパニー」は、実はこれらの条件をすべて満たしています。変化の激しいこの時代、自立自走する社員が育つしくみをもった、ビジョナリーカンパニーだけが、競争を勝ち抜くことができるのです。

しかし実際には、全てを経営者が決めなければ、何事も動かない「カリスマ経営」のままでいる会社がほとんど。 私たちフェイス総研は、1社でも多くの会社が自立自走型の「ビジョナリー経営」に生まれ変われるよう、「人が育つしくみ」をつくるお手伝いをしています。

1965年生まれ。新潟県出身。青山学院大学経済学部卒業。 1988年株式会社リクルート入社。商品企画、マーケティング、編集者等を経て組織人事コンサルティング室へ。課長として組織変革の開プロジェクトマネジメントを担当する。1999年度リクルート最優秀コンサルタント。その後、公前後のベンチャー企業数社の役員を歴任する。 2003年現フェイスホールディングス代表取締役社長就任。 クライアント企業を「指示命令型カリスマ経営」から「自立自走型ビジョナリー経営」へと生まれ変わらせる「ビジョナリー経営コンサルタント」として活躍中。3万人を研修し、2000社へのコンサルティングに関わった実績を基に、独自の組織作り、人材育成術で注目を集めている。 フジサンケイビジネスアイ他数紙にてコラム連載実績をもつ。 著書に「上司は部下より先にパンツを脱げ」(徳間書店)がある。

小倉広のコラムを公開!
・『指示待ちは、待つ社員が悪いのか?』小倉広 連載コラム
メルマガ「人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム100選」2008年7月24日号より

フジサンケイビジネスアイはじめ、各誌で人気の小倉コラム。書き切れなかった豊富な事例やエピソードが盛りだくさんです!著者の声による臨場感たっぷりの50分間語り下ろし。車の中で、通勤途中で、自宅で・・・場所と時間を選ばずいつでも聞くことができます!

配信タイトル(予定)
9月 上司も部下も追い越し禁止!
10月 トップは人を育てるな!
11月 部下の人生のビジョン知ってますか?
12月 理念で売上があがる?わけ
1月 参加無くして決意無し
2月 伝えたのに!…は伝えてないと同じ事
3月 人事権の無い上司を部下は上司と認めない
4月 教えるは部下を否定すること
5月 次世代リーダーをえこひいきせよ
6月 無理無茶を言え!と教えよ
7月 人を育てるな、人を育てる人を育てよ
8月 人材開発よりも組織開発が重要


2008年9月配信予定の最新作はこちら!
「上司も部下も追い越し禁止!」
気になる内容は・・・ ・
・追い越し禁止とは何か?なぜいけないのか?
・いけないとわかりつつ、なぜ上司も部下も
追い越してしまうのか?
・どうすれば追い越し禁止を守れるようになるのか?
・追い越し禁止で人が育ったエピソード
・こんな細かいことまで・・・!いやいや、それが大切なのです。

※事前の予告なく内容が変更になることがあります

■小倉広が講師を務めるセミナーの様子

※お届けする商品はCD
(録りおろし音声のみ収録)になります。

小倉も講演する当社主催セミナー(通常2万円)を、1名様に限り、毎月ご招待!2人目からも半額でご参加できます。年間参加者1000人以上、満足度91.6%のセミナーで、直接ノウハウを伝授します!

セミナー開催スケジュール

【10月8日(大阪)、29日(東京)】
「社長には言えない業績が上がらない本当の理由(従業員は知っていた!)」
〜キレイごとでない組織の本音の課題が丸裸になるフェイス流組織診断とは?〜

【10月8日(大阪)、29日(東京)】
「自分の部署しか考えない上司の冷たい戦争が会社をダメにする」
部署間連携を飛躍的に向上させた!3社の事例3つの仕掛け〜


月額5,000円(カード払い) 送料別

年間50,000円(カード払い) 送料別
(月払いより1万円お得!)

年間50,000円(銀行振り込み) 送料別
(月払いより1万円お得!)
※銀行振り込みは年払いのみとなります。

上記のカードがご利用できます。

紀伊国屋新宿店ランキングで2位、Amazonでは初日完売と、世間の話題を集めた一冊。若手社員から社長まで、あらゆる階層に役立つ99の仕事術が身につきます!

(ダイジェスト版)

「カルチャーショックを受けた」「人生のヒントを得られた」など大好評だった講演を特別に再現!20年のビジネス人生で確立した仕事術を語ります。

理念、人事制度、採用、コミュニケーションのあり方・・・人と組織のあらゆるノウハウが学べるこのボリュームで、


さらに、年間一括払いなら、1万円もお得!
6万円/年のところ、
今だけ!年会費5万円!!
※年間送料は別途

月額5,000円(カード払い) 送料別

年間50,000円(カード払い) 送料別
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年間50,000円(銀行振り込み) 送料別
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※銀行振り込みは年払いのみとなります。

上記のカードがご利用できます。

今回の商品は、毎月届くCDです。その他に会員ならではの特典がたくさんつきます。
このサービスを始めるにあたって、これをいくらでご提供しようか悩みました。

2万円なのか・・・それとも1万円にすべきか。

当社で開催するセミナーは2万円。
これを収録したDVDも2万円で販売しています。

常識的にいえば、同じクオリティーでお届けするのですから、2万円が妥当です。
内容に自信がある商品をあまり安売りしたくはない・・・そんな本音もありました。

しかし、一人でも多くの人にきちんとした人の育て方を知ってほしい。それによって、多くの人に成長できる実感を味わってほしい。そんな思いから、赤字覚悟の決断をしました。

それが月額5,000円です。

だからといって、中身を薄めようなどとはもちろん考えていません。
今まで2万円でお伝えしてきたものを5千円でご提供しよう、ということです。

この中に、小倉がリクルート時代から得てきたノウハウを全て詰め込みます。
仮に1年間、小倉のコンサルティングを受けたとしたら、1000万円を軽く超えるでしょう。
同じノウハウをこの価格でご提供することは当社にとって挑戦でもあります。


特に入会制限は設けていませんが、申し込み数によっては対応が追い付かない可能性があります。
ぜひこの機会を逃さないでください。

特定商取引法に基づく表記

会員サービス お申し込み

※本お問い合せは法人の方を対象とさせていただきます。
※同業の方からのお申込はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。


月額5,000円(カード払い) 送料別

年間50,000円(カード払い) 送料別
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年間50,000円(銀行振り込み) 送料別
(月払いより1万円お得!)
※銀行振り込みは年払いのみとなります。

上記のカードがご利用できます。

SSL グローバルサインのサイトシール

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