小倉広を10倍楽しむ!教科書に書いていない人の育て方
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チームを持つ、ということは「思い通りにならない他人を通じて目標を達成する」ということ。このシンプルにして奥深い事実を知らないリーダーがいかに多いか、には驚かされるばかりです。

かくいう私もリーダーになりたての頃は毎日カリカリと怒りをぶちまけていたものです。「なぜ、こんな簡単なことができないのか?」「なぜ、約束したことを平気で破るのか?」と。

しかし、今の私であれば笑いながらこう言うでしょう。「伝えただけでメンバーが動くのならリーダーは要らないよ」と。そして微笑みながらこう付け加えるのです。

「ほめても、叱っても、命令しても、おだてても。何をしても思う通りに行かないメンバーをなんとかする。それがリーダーの仕事なのだ」
と。 (チームのルールまえがきより 明日香出版)




1965年新潟県生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部を経て組織人事コンサルティング室課長。 2003年現株式会社フェイスホールディングスおよびフェイス総研代表取締役就任。経営トップの分身づくりと理念浸透に特化したコンサル ティング会社5社を統括。顧客企業の組織づくり、人材育成を支援している。著書に「あたりまえだけどなかなかつくれないチームのルー ル」「あたりまえだけどなかなかできない33歳からのルール」(共に明日香出版)「ビジョナリーカンパニーへの教科書」(秀和システ ム)「上司は部下より先にパンツを脱げ」(徳間書店)「マネジャーの基本&実践力がイチから身につく本」(すばる舎)など。新聞、雑 誌への寄稿や講演多数。


これまで、当社発行メールマガジンをはじめ、書籍や雑誌の連載等で、組織の現場で直面するさまざまな 課題に応えてきた小倉広。大変ありがたいことに、音声CDやセミナー講演で、 小倉の「生の声」をお聞きいただいた方々にお電話、お手紙、メールで、共感の声を頂戴しています。

しかし、活字だけでは伝わらないモノ。 それが、「現場の臨場感」です。

※お届けする商品はCD
(録りおろし音声のみ収録)になります。
小倉広のノウハウは、机上の空論ではありません。だからメルマガ上でも、現場の事例を ふんだんに盛り込み、読者の方々が自身の問題とリンクさせやすいよう工夫しています。

それでも活字だけでは、現場のライブ感やエピソードに登場する一人ひとりの微妙な感情の動き までは伝わり切らないのです。「熱さ」も小倉広の講演では欠かせないポイントなのですが、  これも実際に話を聞いていただくしか方法がありません。

本メルマガの読者には、ご紹介するノウハウを自分のものにしようと、 真剣に取り組まれている方々がたくさんいます。
だからこそ、CDやセミナーを通じて、その効果を何倍にも高めていただきたいのです。


フジサンケイビジネスアイはじめ、各誌で人気の小倉コラム。書き切れなかった豊富な事例やエピソードが盛りだくさんです!著者の声による臨場感たっぷりの語り下ろし。車の中で、通勤途中で、自宅で・・・場所と時間を選ばずいつでも聞くことができます!


配信タイトル(予定)


1月 仕事に優先順位をつけるな
2月 全自動厳しい装置をつけよう
3月 意図的にケンカをさせよう
4月 離職率は下げるものじゃない
5月 指示待ち社員は誰のせい?


小倉も講演する当社主催セミナー(通常2万円)を、1名様に限りご招待!2人目からも半額でご参加できます。
年間参加者1000人以上、満足度91.6%のセミナーで、直接ノウハウを伝授します!


小倉広講演DVD(2万円相当)
毎年小倉が講師を務める大手地方銀行主催のゼミナール。その中から、昨年年間最高動員、評価
をいただいた講演DVDをプレゼントいたします。

※年間申し込みの方に限らせていただきます


 
「個人で会費を払うには、ちょっと勇気がいる」
「年間で申し込んでしまうと、途中退会できない」
「本当にいいものかどうか、聞いてみるまでわからない」

そんな皆様のために、特別にリスクを減らす方法を考えました。
 
どのような理由であっても、完全返金に応じます。
 
もし皆様の元に教材が届き、万一お気に召さなかった場合、第1回教材到着後、30日以内であれば返金させて頂きます。
その際、お送りした教材はご返送頂く必要はございません(それ以降の教材をお届けいたしません)。
 
※年払いの会員様のみ対象となります。
※振込手数料、送料など、諸経費を差し引かせていただきます。
※弊社からの「受領連絡」をもって解約の手続きを完了とさせていただきます。
※返金は入金確認後、1ヶ月程度かかる場合があります。
(クレジットカード決済の場合、決済代行会社からの入金確認後の返金となります)




小倉社長は最近聞いた中で一番うまい語り手だと思いました。ノウハウが詰まっていて歯切れがいい。それにたとえ話がうまいので、むずかしい話でも分かりやすく聞かせてくれます。

そんな小倉社長の解説CDが毎月送られてくるというのは、とてもためになることだと思い、
ここにオススメいたします。

有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行さま


藤井様
藤井様

小倉社長には、当社で講演を依頼したことがありますが、 受講者からの評判が、大変高いものでした。 内容は、社長、管理職、一般社員など、階層問わず役立つ、実践的なもので
「ビジネスパーソン必聴の講演」と感じました。

小倉さんのお話を、家にいながら定期的に聴けるこのサービスは、すごくいいと思います。

メルマガ「ビジネス選書&サマリー」発行者 藤井 孝一さま


森様
森様

小倉社長の著書を読んで感じるのは、「この人は、"本物"のコンサルタントだなぁ」ということです。机上の空論ではない、現場での実践経験に裏付けされた「本音」の経営ノウハウを、ここまでわかりやすく語れる人は、他にはいないのではないでしょうか。

CDを何度も何度も聴いて、小倉社長の経営感覚を体感・修得されることをお奨めします。

メルマガ「経営戦略考」発行者 森 英樹さま



〜指示命令せずとも社員が自発的に走り出す組織づくり〜

■全社員がワクワクして、共感できる理念の作り方とは?
■全社員のベクトルが一つに!理念を隅々にまで浸透させる秘訣
■売上が3年で5倍に!ビジョナリーカンパニーの威力とは?

〜全社員が評価に納得!人が育つ仕組み〜

■人が育つ人事制度 5つのポイント
■シンプルな人事制度で経営のメッセージを伝えろ!
■ フィードバックでは、上司が部下に謝れ!人事制度の新常識とは?

〜会社の未来をつくる次世代リーダーを生み出す〜

■経営者候補が続々誕生!右腕を育てる3つのP
■部下を成長させる管理職が育つ!トップは人を育てるな!
■大手企業を撃破!ベンチャー企業に求められるリーダーの条件とは?

〜一流チームの中で、人が成長する。常勝集団のつくり方〜

■チームのために上司を支えるNo.2が育つ!フォロワーシップの力とは?
■三流組織は上シャワー、一流組織は横下シャワー
■メンバー全員が目標を達成!勝つチームのルールとは?

〜何を語ったかではなく、誰が語ったかが人の心を動かす〜

■部下を厳しく育てる前に、信頼の土台を作れ!
■人間関係にも法則があった!信頼を築く7つの法則とは?
■社員のモチベーションがアップ!人が辞めない職場作り

ビジネスの世界で有名な「ビジョナリーカンパニー」は、実はこれらの条件をすべて満たしています。変化の激しいこの時代、自立自走する社員が育つしくみをもった、ビジョナリーカンパニーだけが、競争を勝ち抜くことができるのです。

しかし実際には、全てを経営者が決めなければ、何事も動かない「カリスマ経営」のままでいる会社がほとんど。 私たちフェイス総研は、1社でも多くの会社が自立自走型の「ビジョナリー経営」に生まれ変われるよう、「人が育つしくみ」をつくるお手伝いをしています。

「カルチャーショックを受けた」「人生のヒントを得られた」など大好評だった講演を特別に再現!
20年のビジネス人生で確立した仕事術を語ります。
理念、人事制度、採用、コミュニケーションのあり方・・・人と組織のあらゆるノウハウが学べるこのボリュームで、

月額払いなら、月々5千円
今回の商品は、毎月届くCDです。その他に会員ならではの特典がたくさんつきます。
このサービスを始めるにあたって、これをいくらでご提供しようか悩みました。

2万円なのか・・・それとも1万円にすべきか。

当社で開催するセミナーは2万円。
これを収録したDVDも2万円で販売しています。

常識的にいえば、同じクオリティーでお届けするのですから、2万円が妥当です。
内容に自信がある商品をあまり安売りしたくはない・・・そんな本音もありました。

しかし、一人でも多くの人にきちんとした人の育て方を知ってほしい。
それによって、多くの人に成長できる実感を味わってほしい。
そんな思いから、赤字覚悟の決断をしました。

それが月額5,000円です。

だからといって、中身を薄めようなどとはもちろん考えていません。
今まで2万円でお伝えしてきたものを5千円でご提供しよう、ということです。

この中に、小倉がリクルート時代から得てきたノウハウを全て詰め込みます。
仮に1年間、小倉のコンサルティングを受けたとしたら、1000万円を軽く超えるでしょう。
同じノウハウをこの価格でご提供することは当社にとって挑戦でもあります。


特に入会制限は設けていませんが、申し込み数によっては対応が追い付かない可能性があります。
ぜひこの機会を逃さないでください。

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