小倉広の『教科書に書いていない人の育て方』会員サービス

1965年新潟県生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部を経て組織人事コンサルティング室課長。 2003年現株式会社フェイスホールディングスおよびフェイス総研代表取締役就任。経営トップの分身づくりと理念浸透に特化したコンサルティング会社５社を統括。顧客企業の組織づくり、人材育成を支援している。著書に「あたりまえだけどなかなかつくれないチームのルール」「あたりまえだけどなかなかできない３３歳からのルール」（共に明日香出版）「ビジョナリーカンパニーへの教科書」（秀和システム）「上司は部下より先にパンツを脱げ」（徳間書店）「マネジャーの基本＆実践力がイチから身につく本」（すばる舎）など。新聞、雑誌への寄稿や講演多数。

■その他の書籍

小倉社長は最近聞いた中で一番うまい語り手だと思いました。ノウハウが詰まっていて歯切れがいい。それにたとえ話がうまいので、むずかしい話でも分かりやすく聞かせてくれます。

そんな小倉社長の解説ＣＤが毎月送られてくるというのは、とてもためになることだと思い、
ここにオススメいたします。

有限会社がんばれ社長代表取締役武沢　信行様

小倉社長には、当社で講演を依頼したことがありますが、受講者からの評判が、大変高いものでした。内容は、社長、管理職、一般社員など、階層問わず役立つ、実践的なもので
「ビジネスパーソン必聴の講演」と感じました。

小倉さんのお話を、家にいながら定期的に聴けるこのサービスは、すごくいいと思います。

メルマガ「ビジネス選書＆サマリー」発行者　藤井　孝一様

小倉社長の著書を読んで感じるのは、「この人は、"本物"のコンサルタントだなぁ」ということです。机上の空論ではない、現場での実践経験に裏付けされた「本音」の経営ノウハウを、ここまでわかりやすく語れる人は、他にはいないのではないでしょうか。

ＣＤを何度も何度も聴いて、小倉社長の経営感覚を体感・修得されることをお奨めします。

メルマガ「経営戦略考」発行者　森　英樹様

小倉さんの印象は、知的な情熱家です。お話しされていることはしっかりとした理論の上に成り立っていますが、しっかりした信念の情熱が人を動かしていることがよく分かります。

仕事に対する自信もそうですが、本物のコンサルタントですね。

有限会社アイ・コミュニケーション　代表取締役　平野　友朗　様
「ビジネス実践塾」の詳細はこちら⇒　http://www.jissenjyuku.jp/

チームを持つ、ということは「思い通りにならない他人を通じて目標を達成する」ということ。このシンプルにして奥深い事実を知らないリーダーがいかに多いか、には驚かされるばかりです。

かくいう私もリーダーになりたての頃は毎日カリカリと怒りをぶちまけていたものです。「なぜ、こんな簡単なことができないのか？」「なぜ、約束したことを平気で破るのか？」と。

しかし、今の私であれば笑いながらこう言うでしょう。
「伝えただけでメンバーが動くのならリーダーは要らないよ」と。
そして微笑みながらこう付け加えるのです。

「ほめても、叱っても、命令しても、おだてても。
何をしても思う通りに行かないメンバーをなんとかする。

それがリーダーの仕事なのだ」と。　

（小倉広　著　『あたりまえだけどなかなかつくれないチームのルール』　まえがきより　明日香出版）

教科書に書いていない『人の育て方』というサービスなのに、なぜ採用をテーマにしたCDがあるのか？と、感じた方もいるかもしれません。

「人材育成は採用の後だろ」
「そもそも採用は人事の仕事だ」

これは大きな誤解です。

採用の段階から現場が採用活動に関わることで、その後の育成にも力を入れて取り組むことができるのです。

どんな人材であっても、

現場が育てなければいい人材にはなりません。

採用の段階から、人材育成は始まっているのです。

それだけではありません。

採用に現場が関わることで、社員のモチベーションも向上します。
今回お届けするサンプルCDが、採用方針・教育方針を見直すきっかけになれば幸いです。