30,000人への研修、2,000社へのコンサルティングに
基づく『99』の仕事術
75の現代経営のキーワードが身につく
この本は単なる理屈を並べただけの、どこにでもある内容ではありません。
本書には著者「小倉広」の豊富な体験に基づいた具体的なエピソードと共に、分かりやすく書かれたノンフィクションストーリーが詰まっています。
そこには思わず心にグサッとくる言葉や、ウンウンと頷いてしまうキーワードばかり。
たとえばこんな感じです。
- 「部下を育てるならエコヒイキせよ」
- 「全自動厳しい装置が上司を優しくする」
- 「教えてあげるほど部下の心は離れていく」
- 「三流企業は上シャワー、一流企業は横シャワー」
- 「人は成熟するほどラッキョの皮をむくように裸になる」
- Etc・・・
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一話完結、3分間のストーリー
本書はどの項目でも3分で読めます。通勤の電車の中やちょっとした空き時間にどうぞ。
また難解でとっつきにくい現代経営のキーワードが、具体的なエピソードと共にわかりやすく解説されます。
中には著者独自の新しい言葉も。例えば以下のような言葉が丁寧な解説と共に紹介されています。
- インプリンティング(刷り込み)効果
- SL(シチュエーショナル・リーダーシップ)理論
- ナラティブ・ストラクチャー
- アクノリッジメント
- 見える化
- GROW
- パワーバランス
- コンティンジェンシー理論
- 横シャワー
- ピグマリオン効果
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- クリティカルマス
- ネットワーク外部性
- ナレッジマネジメント
- コンテキスト
- オーバーエクステンション
- メラビアンの法則
- ノブレス・オブリージュ
- ホーソン実験
- リハーサル能力
- アクション・ラーニング
- ファーストペンギン
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上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術


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1965年生まれ。新潟県出身。青山学院大学経済
学部卒業。88年株式会社リクルート入社。商品企
画、マーケティング、編集を経て組織人事コンサル
ティング室へ。99年度リクルート最優秀コンサルタ
ント。その後、公開前後のベンチャー企業数社の取
締役を歴任。2003年現フェイスホールディングス代表
取締役社長就任。Faith=信頼を土台とする組織づ
くりで注目を集める経営コンサルタントとして活躍
中。3万人を研修し、2000人を超える経営者に接し
た経験と実績をもとに、確かなノウハウによって、
多くの企業の組織づくり、組織強化を実現している。
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【 書 籍 概 要 】
●著者 : 小倉 広
●刊行 : 徳間書店
●配本 : 2008年4月17日
●価格 : 1400円 (税別)
●版型 : 46版ソフトカバー256ページ |
【 目 次 】
1章 リクルートで学んだ新入社員の仕事術19
Section1 「そんなにイヤなら、会社、辞めりゃイイじゃん」
Section2 「おまえだけは明日から飛び込み、しなくていいぞ」
Section3 「やりましょう。ところで、いくらだったっけ?」
Section4 「オグちゃんがサボってたの、本当は知ってたよ」
Section5 「おめでとう!よかったね!」握手、握手、握手、そしてハグ
Section6 「オレがひっぱるから異動願いちゃんと書けよ」
2章 リクルートで学んだ中堅社員の仕事術15
Section7 「今、二三時か…。じゃあ、明日の朝九時までに仕上げてね」
Section8 「人事部長より新入社員のおまえのほうが正解を知っている」
Section9 「まずは先にパンツを脱げ」
Section10 「最強の営業テキスト、営業ツールですよ。この社内報」
Section11 「オグラの言ってること正しいやん。それでええよ」
Section12 「伝えました、なんて知るか!現場は動いてへんやないか」
3章 リクルートで学んだ専門プロの仕事術15
Section13 「高い鞄を持て。ヒゲをはやせ。ネクタイはするな」
Section14 「マックを買って、ネットを引けば会社へ来なくていいぞ」
Section15 「彼は、経験豊富な人事制度のプロですから」(嘘)
Section16 「新卒を教育してほしいのですね?ならばすべきは上司教育です」
Section17 「こいつはなかなか頼りになりそうだ」(笑)
Section18 「……………(無言) ……………」(じっと、うつむく上司)
4章 ITベンチャーで学んだ管理職の仕事術16
Section19 「小倉さんが来ていくれるなら、今の社員が全員辞めてもかまわない」
Section20 服装、挨拶、遅刻厳禁…窒息しそうな倫理感、ベンチャーでなぜ?
Section21 「スピード!スピード!スピード!大手に勝つ唯一の方法」
Section22 「スピードはITから生まれない。信頼こそがスピードを生むんです」
Section23 「このプランで行きます。任せてください」
Section24 「乾杯!この場面を想像すると飲み会に遅刻出来ないな、と思うんです」
5章 自社経営で確立した社長の仕事術17
Section25 「せっかく教えてあげているのに、なぜおちこまれるのだろう?」
Section26 「未熟な商品のせいにするな!経営者の視点に立て!」
Section27 「仲間を裏切るな。お客様の信頼を裏切るな」
Section28 「おまえたちが次の社長だ。だからどんどんエコヒイキするぞ」
Section29 「九五%はあたり前。残り五%になぜこだわれないのか?」
Section30 「一番大切な経営会議と人事考課会議、すべて君たちに任せるよ」
6章 社長を育てる社長の仕事術17
Section31 「僕たち役員だけが、空回りしているんです…」
Section32 「目標を達成せよ!という前にビジョンを語るべきだったんですね…」
Section33 「大急ぎで作れ!品質は最高レベルで!ただし金はかけるなよ!」
Section34 「今日から部長と課長は交代だ」
Section35 「ジャングルはオレが切り開く。そこへ道を作ってくれ」
Section36 「マラドーナ―やキャプテン翼でなくてもシュートは打てる!」
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上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術


