たとえあなたがカリスマでなくても、チームで勝ち続けるために…
本書では、あたりまえのようでなかなか実行できないチーム運営の秘訣を著者がわかりやすく解説。その一部をご紹介します。
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● できない言い訳をやめよう ● 自分で動かずメンバーを動かそう ● バスに乗るか乗らないかを確かめよう ● 追い越し禁止を徹底しよう ● 見える化し全自動厳しい装置をつくろう ● YOUメッセージでなくIメッセージで語ろう ● アクノリッジメントで心のガソリンを入れよう ● メンバーのためにすべてを投げだせる人をナンバー２にしよう ● メンバーの顔を見てから勝ちパターンをつくろう ● 手帳に書かないことは実現しないと覚悟しよう Etc・・・ |
●どうして良いのかわからない、選ばれたばかりの新米チームリーダーに
●部下が思うように動いてくれないと悩む上司に
●いつまでも俺がいないと会社がまわらないと嘆く社長に
リーダーとしての心得から、メンバーを動かす関係づくりや仕組みづくり、結果を出す方程式まで・・・
3万人への研修、2,000人の経営者への指導に基づいた、勝つチームをつくり上げるあらゆるポイントが網羅されています。
エピソードがたっぷりの1話2ページ完結型なので、通勤時間やちょっとした空き時間に読みやすい構成です。
会社の机に1冊置いて、気になった項目を読み返す・・・バイブルとしても使える1冊。社内の教育用テキストにもピッタリです。
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 【信条】クールヘッド・ウォームハート 【趣味】ジャズクラブ巡り、名画座で映画鑑賞、老舗グルメ探訪、キャンプと焚き火 |
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【 書 籍 概 要 】 ●著者 ： 小倉 広 ●刊行 ： 明日香出版社 ●配本 ： 2008年11月5日 ●価格 ： 1400円 （税別） |
【 目 次 】 第1章 チームリーダーとしての基本を身につけよう 第2章 チームの信頼関係を築こう 第3章 チームの仲間とビジョンを描こう 第4章 チームのナンバー2を選び、育てよう 第5章 コミュニケーションの装置をつくろう 第6章 勝利の方程式をつくろう 第7章 計画→実行→検証→仕組化のサイクルをまわそう 第8章 タイムマネジメントを駆使しよう 第9章 モチベーションが上がる仕掛けをつくろう 第10章 自立自走する主体性を植え付けよう 第11章 一つ上のリーダーになろう |
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