【　目　次　】

１章　リクルートで学んだ新入社員の仕事術１９
Section1 「そんなにイヤなら、会社、辞めりゃイイじゃん」
Section2 「おまえだけは明日から飛び込み、しなくていいぞ」
Section3 「やりましょう。ところで、いくらだったっけ？」
Section4 「オグちゃんがサボってたの、本当は知ってたよ」
Section5 「おめでとう！よかったね！」握手、握手、握手、そしてハグ
Section6 「オレがひっぱるから異動願いちゃんと書けよ」

２章　リクルートで学んだ中堅社員の仕事術１５
Section7 「今、二三時か…。じゃあ、明日の朝九時までに仕上げてね」
Section8 「人事部長より新入社員のおまえのほうが正解を知っている」
Section9 「まずは先にパンツを脱げ」
Section10 「最強の営業テキスト、営業ツールですよ。この社内報」
Section11 「オグラの言ってること正しいやん。それでええよ」
Section12 「伝えました、なんて知るか！現場は動いてへんやないか」

３章　リクルートで学んだ専門プロの仕事術１５
Section13 「高い鞄を持て。ヒゲをはやせ。ネクタイはするな」
Section14 「マックを買って、ネットを引けば会社へ来なくていいぞ」
Section15 「彼は、経験豊富な人事制度のプロですから」(嘘)
Section16 「新卒を教育してほしいのですね？ならばすべきは上司教育です」
Section17 「こいつはなかなか頼りになりそうだ」(笑)
Section18 「……………(無言) ……………」(じっと、うつむく上司)

４章　ＩＴベンチャーで学んだ管理職の仕事術１６
Section19 「小倉さんが来ていくれるなら、今の社員が全員辞めてもかまわない」
Section20 服装、挨拶、遅刻厳禁…窒息しそうな倫理感、ベンチャーでなぜ？
Section21 「スピード！スピード！スピード！大手に勝つ唯一の方法」
Section22 「スピードはITから生まれない。信頼こそがスピードを生むんです」
Section23　「このプランで行きます。任せてください」
Section24 「乾杯！この場面を想像すると飲み会に遅刻出来ないな、と思うんです」

５章　自社経営で確立した社長の仕事術１７
Section25 「せっかく教えてあげているのに、なぜおちこまれるのだろう？」
Section26 「未熟な商品のせいにするな！経営者の視点に立て！」
Section27 「仲間を裏切るな。お客様の信頼を裏切るな」
Section28 「おまえたちが次の社長だ。だからどんどんエコヒイキするぞ」
Section29 「九五％はあたり前。残り五％になぜこだわれないのか？」
Section30 「一番大切な経営会議と人事考課会議、すべて君たちに任せるよ」

６章　社長を育てる社長の仕事術１７
Section31 「僕たち役員だけが、空回りしているんです…」
Section32 「目標を達成せよ！という前にビジョンを語るべきだったんですね…」
Section33 「大急ぎで作れ！品質は最高レベルで！ただし金はかけるなよ！」
Section34 「今日から部長と課長は交代だ」
Section35 「ジャングルはオレが切り開く。そこへ道を作ってくれ」
Section36 「マラドーナ―やキャプテン翼でなくてもシュートは打てる！」

30,000人への研修、2,000社へのコンサルティングに基づく『99』の仕事術
75の現代経営のキーワードが身につく

本書は、単なる理屈を並べただけの本ではありません。著者の豊富な体験に基づき、具体的な体験エピソードと共にわかりやすく書かれています。 しかも、そこに並ぶ言葉は目からウロコ、ハッと息を呑む言葉ばかり。例えばこんな感じです。

●20代にどれだけ仕事をしたかで一生が決まる
●リーダーはエコヒイキで育てよ
●正解に近づくほど失敗に近づく
●教えてあげるほど部下の心は離れていく
●新入社員が部長よりも正解を知っている
●ベンチャー社員はスーツを着なさい
●全自動厳しい装置が上司を優しくする
●売上が落ちても上司は手を出すな
●何を語ったかではなく誰が語ったかが人の心を動かす
●伝えるな、模範を示せ
●選択の自由が自責を生み指示命令が他責を生む
●正しい言葉が人を傷つける
●三流組織は上シャワー、一流組織は横シャワー
●上司の意向を部下へ伝えるな

リクルート、ベンチャー時代のエピソードを臨場感たっぷり1話3分読み切りで

本書は、すべて著者の体験エピソードをもとに書かれています。 一話3分で読み切り。通勤の電車の中やちょっとした空き時間にも最適。 わかりやすく読みやすい構成で読者に訴えます。 また、「新入社員向け」 「中堅社員向け」「管理職向け」 など、わかりやすい章で構成され、社内の教育用テキストとしても最適。多くの読者に受け入れられる内容となっています。！