信頼し合う組織、自ら行動する人材を育てる研修『Faith』

御社の組織の中の「信頼関係」 は十分でしょうか？ 遠慮・無関心・責任のなすりつけあい・誤解・疑心暗鬼・・・ そんな状況はありませんか？ 組織の信頼関係を、そして個人の自発性を育成する。それが、フェイス総研の研修 『Faith』 （フェイス）。 職場の礎に『信頼関係』を置くことで、組織に驚異的な成長力をもたらすことをお約束します。

参加者アンケート公開 ・信頼を築くことを意識していきたいです。 商社勤務　20代　人材育成インストラクター ・チームで約束を守ることはもちろん、約束自体を作る事の大切さを知りました。 飲食業　20代　主任 ・まずは自分から約束を守ることをしていきます。 サービス業　30代　店舗責任者

プログラム

【一日目】

■基本原則

• 職場における「信頼」の重要性
• 自然の法則に基づくアプローチ
• 「信頼ポイント」
• 「信頼ポイント」によって変わるコミュニケーション

■信頼を築く第一法則┃ 相手を大切にする

• 価値観の違いと対応性
• 約束と面子を守る
• 相手の大切を大切にする
• 相手の立場に立つ

■信頼を築く第二法則┃ 自分を指さす

• 内的コントロールと選択理論
• 未来を選択する
• 自分を指さす
• 可能性に集中する

■信頼を築く第三法則┃ 誠実である

• 倫理観とノーブレス・オブリージェ
• 言行を一致させる
• 率直である
• 謙虚である

【二日目】

■信頼を築く3つの原則のふり返り

■信頼形成を習慣化する第一法則┃ 相手を大切にする

• ビジョンの重要性
• 価値から描く
• ビジョンを持つ
• 映像化し集中する

■信頼形成を習慣化する第二法則┃ 重要事項からはじめる

• 緊急と重要の四象限
• 重要事項からはじめる
• 重要事項を計画化する
• 重要事項を実践する

■信頼形成を習慣化する第三法則┃ チームで約束を守る

• 約束の力
• チームで約束をつくる
• 可視化する
• 挫折してもやり直す

【Faith 360°サーベイ研修】

■360°サーベイとは

■データに基づく自己分析

■コメントに基づく自己分析

■強みと弱みは表裏一体

■パラダイムの力

■パラダイム修正

■明日へのコミットメント

【フォロープログラム　アクションラーニング】

■チームメンバーとしての現状

■どんな課題を抱えているか

■課題をどう解決するか

■仲間からのフィードバックシステム

■課題解決のアクションプラン

■明日へのコミットメント