理念、人事制度・育成のコンサルティング　研修、ビジョナリーカンパニーづくりのフェイス総研

【目次】

第1章　チームリーダーとしての基本を身につけよう
第2章　チームの信頼関係を築こう
第3章　チームの仲間とビジョンを描こう
第4章　チームのナンバー2を選び、育てよう
第5章　コミュニケーションの装置をつくろう
第6章　勝利の方程式をつくろう
第7章　計画→実行→検証→仕組化のサイクルをまわそう
第8章　タイムマネジメントを駆使しよう
第9章　モチベーションが上がる仕掛けをつくろう
第10章　自立自走する主体性を植え付けよう
第11章　一つ上のリーダーになろう

「ほめても、叱っても、命令しても、おだてても、何をしても思う通りに行かないメンバーをなんとかする。それがリーダーの仕事なのだ」（まえがきより）

たとえあなたがカリスマでなくても、チームで勝ち続けるために・・・ 本書では、あたりまえのようでなかなか実行できないチーム運営の秘訣を著者がわかりやすく解説。その一部をご紹介します。

● できない言い訳をやめよう
● 自分で動かずメンバーを動かそう
● バスに乗るか乗らないかを確かめよう
● 追い越し禁止を徹底しよう
● 見える化し全自動厳しい装置をつくろう
● YOUメッセージでなくIメッセージで語ろう
● アクノリッジメントで心のガソリンを入れよう
● メンバーのためにすべてを投げだせる人をナンバー2にしよう
● メンバーの顔を見てから勝ちパターンをつくろう
● 手帳に書かないことは実現しないと覚悟しよう
etc・・・

元リクルートトップコンサルタントのノウハウをこの一冊に凝縮。
リーダーのバイブルとして最適です。

●どうして良いのかわからない、選ばれたばかりの新米チームリーダーに
●部下が思うように動いてくれないと悩む上司に
●いつまでも俺がいないと会社がまわらないと嘆く社長に

リーダーとしての心得から、メンバーを動かす関係づくりや仕組みづくり、結果を出す方程式まで・・・ 3万人への研修、2,000人の経営者への指導に基づいた、勝つチームをつくり上げるあらゆるポイントが網羅されています。 エピソードがたっぷりの1話2ページ完結型なので、通勤時間やちょっとした空き時間に読みやすい構成です。

会社の机に1冊置いて、気になった項目を読み返す・・・バイブルとしても使える1冊。社内の教育用テキストにもピッタリです。