■プログラム■ ●プレゼンテーション編 グッとくる話で泣かせよう【構造設計スキル】 腹にストンと落ちる話し方【事例展開スキル】 プロは引き算。素人は足し算【余剰削減スキル】 ●コミュニケーション編 相手に対する関心を示そう【存在承認スキル】 攻撃するな、ガマンもするな【中立主張スキル】 願望ではなく決意する【決意醸成スキル】 ※一部の体験となります
【東京】9月16日（金）10:00～17:30（開場9:30）
フェイスグループ セミナールーム 東京都港区芝浦4－12－38 平野ビル5階 JR田町駅から徒歩約8分
◆テーマ◆ リーダーシップ研修ベーシック『Faith（フェイス）-信頼-』 ◆内 容◆ 【第一部】 ・『相手を大切にする』 ・『自分を指さす』 ・『誠実である』
【第二部】 ・『ビジョンを持つ』 ・『重要事項を優先する』 ・『チームで約束を守る』
【第一部】 お客様が先、利益は後 『タクシーは世界最小の舞台』 中央タクシー株式会社 代表取締役会長 宇都宮 恒久 氏 【第二部】 解説 『ビジョナリー・カンパニーを作る3つのポイント』 フェイスホールディングス 代表取締役社長 小倉広 【第三部】 バズセッション 『自社に眠る理念実践エピソード』 フェイス総研 取締役社長 松本和義
■プログラム■ ●第1回 9月26日（月） テーマ：人は「仕事を任されて」育つ ・ムリを承知で任せる ・任せるのはギャンブルか ・潰さずに育てる任せ方 ・「任せる」と「ほったらかし」は違う ●第2回 11月17日（木） テーマ：「作業」ではなく「責任」を任せる ・任せる時は説得するな ・「作業」でなく「責任」を任せる ・ビジョンを重ねながら任せる ・任せた後に文句を言わせないために ●第3回 2012年2月9日（木） テーマ：口出しをガマンする ・取り調べをせずに、支援する方法 ・フィードバック５段階 ・誰でも７０点が取れる武器を与える ・全自動厳しい装置のつくり方 ●第4回 2012年4月16日（月） テーマ：任せるために、最も大切なこと ・無理難題が言える関係をつくる ・青い鳥はいない。すぐそばにいる ・教えることは部下否定 ・部下との信頼を築く３法則